Evaluering af bevæg dig for livet

Leave a comment

07/02/2018 by Steen Houman

DIF & DGI har den stores satsning omkring bevæg dig for livet, hvor det handler om at få flere til at dyrke sport.

Floorball har fået midler til 2½ stilling i forbundet til at understøtte dette, og så er der ansat 6 halvtidskonsulenter i DGI.

Floorball er kommet fint fra start med fin vækst det første år, og her i den nye medlemsindberetning, kunne det ligne cirka 10% vækst, så det ser fint ud på den front.

Men i evalueringen er der nogle områder forbundet skal være bevidste om.

Først er der den helt store bekymring, om DGI starter et turneringstilbud op, samtidigt med forbundet har.

Dette vil være en katastrofe!

Den store bekymring er netop at forbundet der stort set intet gøre for seniorbredden, kan komme i den klemme at DGI starter op på denne front!

I dansk floorball, er der tilbagegang i antal tilmeldte hold de seneste 5 år, og i vest er 1/3 af holdene væk på seniorniveau.

Alarmklokkerne burde ringe meget højt, trods medlemsvækst.

For netop en holdturnering er den store mulighed for at tjene penge, og her har forbundet dumpet big time, det virker til det er mere fra klubberne en styring skal komme, mere end lade et usynligt TU tage ansvar.

En anden bekymring er forankringen, hvor evalueringen peger på at projektlederen kun er på halvtid, da han ligeså er sekretariatsleder.

I rapporten står der bla
Selvom samarbejdet om visionsaftalen generelt set italesættes positivt, og at det i spørgeskemaet angives, at der opleves lokal ledelsesmæssig opbakning, er det også et betydningsfuldt perspektiv, at samarbejdet mangler ledelsesforankring. Flere informanter peger på, at projektlederens todelte stilling efterlader et ledelsesmæssigt tomrum.
Dette knytter sig til oplevelsen af, at projektlederen har meget travlt og derfor ikke er så tilgængelig og tæt på de konkrete opgaver i hverdagen.

Det har som konsekvens, at andre må skabe retningen og tage beslutninger. Det skaber lidt turbulens. (aktør, floorball)

Personligt ser jeg det er en styrke, at netop ledelsen er med inde over, og kan forankre endnu mere.

Floorballs midler udløber i 2018, men har med midler fra Nordeafonden, fået 5 mill til næste periode, men hvor mange af midlerne, de er bundet på stillinger.

Så selvom der er advarselslamper der blinker meget kraftigt, eller rettere de burde gøre det, så skal det med at sporten har fremgang efter et par år med stilstand.

Sidste år kom der 1.300 flere spiller til og 30 nye klubber, og de første meldinger kunne ligne en vækst på 10% i antal nye spillere.

Men opgaven efter sommerferien, er at få succes med at have tilbud til seniorbredden.

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out /  Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out /  Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out /  Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out /  Change )

Connecting to %s

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Blogstats

  • 759,703 hits

Oversigt

%d bloggers like this: